Постановка управленческого учета

Управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией. Его применение позволяет повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, приблизить ожидаемый результат и контролировать риски хозяйственной деятельности не только в рамках одного предприятия, но и проекта в целом.

Поставленная система управленческого учета и бюджетирования позволяет иметь точные представления об активах и обязательствах Компании (группы Компаний) и более эффективно управлять ими.

Ведение управленческого учёта на предприятии решает как текущие управленческие задачи, так и стратегические, например, дает возможность в текущем режиме работы предприятия произвести внутреннюю проверку бухгалтерии с целью выявить недостатки бухгалтерского учёта, оценив налоговые риски, в том числе связанные с минимизацией налогов.

В настоящее время многие Компании поняли актуальность управленческого учета. Однако часто среди руководителей малого и среднего бизнеса бытует мнение, что управленческий учет — это сложно и дорого, а поэтому управленческий учет — это удел крупных предприятий и корпораций, одновременно все понимают, что невозможно управлять Компанией вслепую.

Действительно, постановка управленческого учета это достаточно трудоемкий процесс и не всегда Компания собственными силами способна организовать управленческий учет, но сделать это необходимо, так как от адекватных и своевременных управленческих решений зависит не только процветание Вашего бизнеса, но и само его существование.

Компания Адеквата решает для своих Клиентов задачи по постановке управленческого учета комплексно или по согласованию с заказчиком отдельными этапами.

Преимущества постановки управленческого учета ООО Адеквата
Наш консалтинговый практикум и постоянное развитие этого направления позволяет подобрать для Вас необходимый набор финансовых параметров и показателей, а автоматизация системы программным продуктом даст Вам возможности «автопилота».

Мы стремимся настроить систему управленческого учета Клиента таким образом, чтобы данные бухгалтерского учета использовались в управленческом учете и наоборот — упрощая работу бухгалтерско-экономических служб.

Нами предлагается следующие этапы постановки управленческого учета:

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Компании,
2. Формулирование конкретных задач, которые должен решать управленческий учет.
3. Выбор оптимального для Компании программного продукта.
4. Внедрение управленческого учета, а именно:
4.1 Создание учетной политики для управленческого учета,
4.2. Настройка программного продукта.
5. Сопровождение управленческого учета.

Обратившись к нам, за адекватную плату Вы получите:
» Уникальную систему управленческого учёта, соответствующую требованиям вашего бизнеса.
» Проведённый нами анализ предприятия поможет оптимизировать бизнес процессы и устранить их недостатки.
» Внедрённая нами автоматизированная система управленческого учёта позволит сделать бизнес-процессы информативными, а управление ими эффективными, оперативными и безопасным.

Предварительный анализ для определения технического задания и формирования структуры показателей — мы проведём для Вас БСПЛАТНО.