Информация к новости
  • Просмотров: 2236
  • Дата: 7-05-2011, 02:50

Вы эффективный менеджер и Ваш инстинкт подсказывает, что необходим постоянный контроль и анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия? Как перейти от рефлексов к прогрессивным методам управления предприятием?

Вам необходим контроллинг!

Контроллинг — это система менеджмента организации, основной задачей которой является координация взаимодействия систем менеджмента и контроль над их эффективностью. Контроллинг помогает обеспечению информационно-аналитическими данными при управлении организацией (предприятием, группой компаний или государственными учреждениями) и является частью аргументирования принятых решений в системе менеджмента. Контроллинг не заменим при управлении рисками (страхующим деятельность предприятия), обеспечивающей систему мониторинга предприятия, и систему оповещения путём интеграции системы эффективных финансовых индикаторов, в целях оперативного управления, стратегического, тактического планирования.

Основной целью контролинга является обеспечение информацией специалистов различных уровней управления и собственников полным комплектом плановых, прогнозных и фактических данных финансово-хозяйственной деятельности предприятия для обеспечения возможности принимать экономически взвешенные и оправданные управленческие решения.

Пользователями системы Контролинга быть как управляющие бизнес процессами, так и собственники, которые анализируют показатели управленческого учёта для повышения доходности капитала и обеспечения стабильности их отдачи.

Как оценить деловую активность предприятия?
Компания «Адеквата» поможет Вам организовать системный и регулярный сбор эффективных и сбалансированных показателей KPI для целей контроллинга. KPI — инструмент для измерения поставленных целей, система оценки, помогающая определить уровень достижения оперативных тактических и стратегических планов. KPI в системе контроллинга — это сбор, анализ, подготовка, систематизация и передача управленческому персоналу информации, необходимой для планирования, контроля и управления текущей финансово-хозяйственной деятельностью Компании (группы Компаний). Контроль над изменениями фактических значений показателей, анализ и выявление причин отклонений от плановых значений, принятие управленческих решений по снижению отклонений.

По результатам нашей работы:
» В ваше предприятие интегрируется уникальная система Контролинга.
» Проведённый нами анализ предприятия поможет оптимизировать бизнес процессы.
» Внедрённая нами система Контролнга с возможностями автоматизации позволит сделать бизнес-процессы информативными, а управление ими оперативным и безопасным.
» Постановка системы Контролинга и управление системой будет адаптирована под конкретного пользователя.

Данную услугу мы оказываем, в любой приемлемой для Вас форме, как в форме разового консультирования, так и в форме длительных взаимоотношений. Мы проведём необходимые мероприятия конфиденциально, быстро и точно, максимально стремясь не отвлекать Вас и Ваших сотрудников от текущих дел.

Подробнее о статье


абонемент, аудит, бизнес, бухгалтер, вакансии, инвестиции, консалтинг, консультирование, контроллинг, кредит, налог, налогообложение, оптимизация, организация, политика, право, программные продукты, реструктуризация, сделка, управление, услуги, учет, финансы, экспертиза, юрист


Стоимость услуг компании
Политика конфиденциальности


Консалтинговая компания Адеквата
© 2010 ООО «Адеквата»
Контактная информация
Дизайн студия Сентав



Консалтинговая Компания «Адеквата» рада предложить Вам свои услуги в области финансов, налогообложения, бухгалтерского учета и права.
Контакты с компанией Адеквата
Адеквата » Облако тегов » контроллинг
онлайн консультация на сайте компании Адеквата

Компания «Адеквата»


Телефон: +7 (812) 703-87-70
Факс: +7 (812) 350-06-56
E-mail: adekvata@mail.ru

Адрес 199106, Россия, г. Санкт-Петербург, пл. Морской Славы, д. 1 оф 6072